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　　5月13日晚，紅星美凱龍家居集團(tuán)突發(fā)公告，創(chuàng)始人兼總經(jīng)理車(chē)建興(車(chē)建新)被云南省監(jiān)察委員會(huì)立案調(diào)查并實(shí)施留置。這是繼4月居然智家實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋被留置后，家居行業(yè)又一重磅人物被查。兩大家居頭部企業(yè)創(chuàng)始人接連“出事”，背后究竟隱藏著怎樣的行業(yè)問(wèn)題?

　　從600元借款起家，車(chē)建興一手打造了紅星美凱龍這一國(guó)內(nèi)家居連鎖巨頭。然而，這位曾經(jīng)的“家居首富”，如今卻深陷調(diào)查風(fēng)波。雖然紅星美凱龍?jiān)诠嬷袕?qiáng)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)情況正常，但市場(chǎng)端顯然沒(méi)那么樂(lè)觀(guān)。截至2025年5月13日收盤(pán)，紅星美凱龍A股股價(jià)僅2.95元，總市值已跌至不足130億元，較2018年A股上市時(shí)縮水超80%。而深入其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這家昔日行業(yè)龍頭的“頹勢(shì)”，早已有跡可循。

　　翻開(kāi)紅星美凱龍近兩年的財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)堪稱(chēng)“觸目驚心”。從數(shù)據(jù)來(lái)看，2023年公司營(yíng)收約115億元，同比下降18%;2024年公司營(yíng)收進(jìn)一步跌至78.21億元，同比再降32.08%，這意味著短短兩年公司合計(jì)虧損近52億元。而2025年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司營(yíng)收16.15億元，同比下降23.49%，情況依舊不容樂(lè)觀(guān)。

　　作為行業(yè)頭部企業(yè)，紅星美凱龍的經(jīng)營(yíng)困境也許反映出整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。首先，過(guò)度依賴(lài)房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。從市場(chǎng)端來(lái)看，家居消費(fèi)與房地產(chǎn)銷(xiāo)售高度相關(guān)，但近年來(lái)新房交易量持續(xù)下滑，對(duì)家居銷(xiāo)售業(yè)務(wù)產(chǎn)生了直接影響。紅星美凱龍2023年報(bào)顯示，合作品牌中72%主打“新房整裝”產(chǎn)品線(xiàn)，這種結(jié)構(gòu)化失衡導(dǎo)致公司商戶(hù)銷(xiāo)售額在房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)下大幅度下降。同時(shí)值得注意的是，公司在一二線(xiàn)城市的商場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑幅度顯著高于其他區(qū)域，這些城市正是此輪房地產(chǎn)調(diào)整的重災(zāi)區(qū)，這也暴露出傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)模式的脆弱性。

　　其次，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)模式遭遇電商渠道的強(qiáng)力沖擊。紅星美凱龍?jiān)度胫亟鸫蛟炀€(xiàn)上商城，但因用戶(hù)體驗(yàn)不佳、供應(yīng)鏈整合不足等方面問(wèn)題，始終難以在京東和天貓等綜合電商平臺(tái)中脫穎而出。與此同時(shí)，直播帶貨等新興渠道快速崛起，分流了大量線(xiàn)下客戶(hù)，對(duì)線(xiàn)下銷(xiāo)售業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。由此可見(jiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的滯后和運(yùn)營(yíng)能力的欠缺，也使家居企業(yè)發(fā)展陷入被動(dòng)。

　　兩大家居頭部企業(yè)創(chuàng)始人相繼被查，也許是家居行業(yè)困境的縮影。在房地產(chǎn)低迷、消費(fèi)習(xí)慣變革、數(shù)字賦能持續(xù)深化的背景下，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)正面臨前所未有的生存考驗(yàn)，線(xiàn)上家居市場(chǎng)也面對(duì)著運(yùn)營(yíng)升級(jí)的挑戰(zhàn)。家居企業(yè)必須打破傳統(tǒng)路徑依賴(lài)、突破傳統(tǒng)思維桎梏，加快數(shù)字賦能和服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)力重塑，才能在家居產(chǎn)業(yè)中更好地存活與發(fā)展。

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