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　　近期，海爾集團董事局主席周云杰因與小米集團董事長雷軍“同框”并露出可愛表情，意外走紅網絡，為海爾品牌帶來了巨大的曝光度。這一現(xiàn)象表明，企業(yè)家個人IP已成為企業(yè)品牌傳播的重要工具。如今，越來越多的企業(yè)家成為公司的“頭號招牌”，甚至被稱為“行走的廣告”。在這場流量爭奪戰(zhàn)中，美的集團也宣布加入，計劃通過打造企業(yè)家IP進一步提升品牌影響力。

　　美的加入流量爭奪戰(zhàn)，誰將成為“出圈”大佬?

　　美的集團近日發(fā)布了家用空調事業(yè)部企業(yè)家IP打造項目的招募公告，旨在尋找擅長營銷的團隊，為一位企業(yè)家打造“專業(yè)、可信、有溫度”的個人IP形象。該IP將通過輸出高質量的行業(yè)觀點、管理理念和產品技術分享內容，提升目標受眾的認知度與信任度。公告還強調，這位企業(yè)家需要具備差異化標簽和獨特的人設定位。

　　目前，美的集團內部和外界都在猜測，哪位高管將成為這場IP打造的主角。有網友猜測，美的家用空調事業(yè)部總裁趙磊可能是熱門人選。作為部門負責人，趙磊在社交網絡上已具備一定的流量基礎，美的順勢“推一波”也并非不可能。

　　此外，美的集團董事長方洪波也被視為潛在人選。作為美的的“掌舵者”，方洪波在行業(yè)內具有極高的人氣。他不僅帶領美的實現(xiàn)了營收突破4000億元，還推動了公司的業(yè)務轉型。每年年初的經營管理年會上，方洪波的演講都成為行業(yè)關注的焦點。近年來，方洪波也開始嘗試“觸網”，例如與蔚來汽車創(chuàng)始人李斌合作的Vlog就獲得了廣泛關注。

　　另一位備受關注的高管是美的集團副總裁兼CFO鐘錚。作為全國人大代表，鐘錚在兩會期間提出的建議頻頻登上熱搜，例如整治未成年人不良集卡之風、完善生成式AI視頻傳播管理等。她的專業(yè)視角和獨立女性形象，也符合互聯(lián)網傳播的需求。近期，鐘錚還入選了“2025福布斯中國杰出商界女性100榜單”。

　　企業(yè)家IP流量爭奪戰(zhàn)：家電行業(yè)的“新戰(zhàn)場”

　　在流量經濟時代，企業(yè)家個人IP已成為企業(yè)獲取關注、傳遞品牌價值的重要工具。小米集團創(chuàng)始人雷軍就是典型的例子。他通過社交媒體頻繁發(fā)布產品動態(tài)、技術解讀和使用心得，與粉絲互動，成功吸引了大量年輕用戶。小米還鼓勵高管團隊集體“觸網”，形成了企業(yè)家IP矩陣，進一步擴大了品牌影響力。

　　除了主動擁抱流量，一些企業(yè)也意外獲得了流量。例如，周云杰因與雷軍的“同框”照片走紅后，宣布將開通新媒體賬號，通過直播和短視頻與網友互動，順勢打造個人IP。

　　企業(yè)家IP打造：機遇與挑戰(zhàn)并存

　　家電行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)家IP的打造成為品牌引流的重要手段。通過企業(yè)家個人IP的強曝光，企業(yè)可以降低營銷成本，提高傳播效率。例如，雷軍的個人形象與小米品牌深度綁定，其務實、創(chuàng)新和親民的形象通過互聯(lián)網營銷深入人心，顯著提升了小米的品牌忠誠度。

　　然而，企業(yè)家IP的打造也是一把“雙刃劍”。如果企業(yè)家的言行失當或引發(fā)爭議，可能導致公眾反感，甚至對品牌造成負面影響。因此，企業(yè)在打造企業(yè)家IP時，需要根據企業(yè)氣質和企業(yè)家個人特質制定差異化策略，同時謹慎權衡利弊，避免被流量“反噬”。

　　總結

　　隨著流量經濟的興起，企業(yè)家個人IP已成為家電行業(yè)品牌傳播的重要工具。美的集團的加入，標志著這場流量爭奪戰(zhàn)進入白熱化階段。無論是方洪波、趙磊還是鐘錚，誰將成為美的的“出圈”大佬，都值得期待。然而，企業(yè)家IP的打造不僅需要精準的定位和策略，還需警惕潛在的風險。如何在流量中把握機遇，將是家電企業(yè)未來面臨的重要課題。

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